金牛奮蹄辭舊歲,?；⒊氏橛麓?。2022年1月29日，在江西南昌紅谷灘雙子塔55樓總部會議室，泰楓控股集團隆重召開2021年度管理層年終述職會，集團董事長兼總裁曹葉明攜地產、建工、供應鏈等各板塊高管、各分公司、項目部、職能部門管理層共計50余人，參與本次年終述職會議。值此新春佳節來臨之際，大家歡聚一堂，總結過往展望未來，為集團更好發展獻計獻策。

會議開始由泰楓控股集團副總裁、建工集團董事長龍成國率先發表講話，龍總強調年終總結計劃一直是泰楓集團工作傳統，通過述職會可以清晰梳理一年以來各自工作中的得與失，認真總結反思，對接下來的工作具有重要的指導意義，希望大家要充分認識到述職會的目的及其重要性，集團公司年終述職大會由控股集團董事長、總裁曹葉明的述職正式拉開序幕。
　　曹董回顧了2021年企業的斐然成績與不足之處。他強調全體管理人員要從思想上認識到未來發展趨勢，洞悉危機背后亦是機會，企業不求做大，只求做精做強，要確保每個項目有所盈利，引領全體員工堅定奉行公司的戰略不動搖，一步一步穩健前行，集團公司未來發展的各種目標定能實現。
對于未來企業發展戰略部署，曹葉明提到在戰略層面，要堅持地產、建工、供應鏈三大核心板塊并行；戰術層面，要抓好每個項目落地，確保每個項目產生正面的效益，做到成本優先。具體措施包括：地產板塊，適度控制規模，專注品質，進一步提升泰楓地產品牌影響力；建工板塊，發力代建板塊業務，利用泰楓在建工行業的技術優勢和品牌影響力，探索品牌輸出、管理輸出模式，提高市場占有率；精兵簡政，做好人力資源統籌管控，優化人員配置；繼續深化合伙人制度，相互發揮團隊合作的優勢。利用地產建工板塊業務支撐，做實做強供應鏈板塊，加強精細化管理，控制成本，提升泰楓綜合競爭力。

泰楓控股集團副總裁、建工集團董事長龍成國述職時指出，2021年，建筑領域發了翻天覆地的變化，在這種形勢背景下，大家要更加務實，敏銳地捕捉市場信息，要腳踏實地做事，不能急于求成，要做到工程品質與經營效益齊頭并進。
龍成國強調，要根據控股集團的發展方向，真抓實干，積極引進新技術、新材料、新工藝、新設備，制定出在建工程生產目標，一是高速度、高周轉、高效率抓生產，按時安全保質完成交付任務；二是重點抓好各項工程結算工作，確?；乜?；三是做好項目創優工作，提升集團競爭優勢；四是建立健全人才培養機制，為集團快速發展做好人才儲備。

　　接下來公司各集團高管、分公司、項目部、職能中心的管理層逐一進行述職，細致地總結了過去一年的工作，認真剖析自身不足，明確2022年度重點工作、目標，并結合崗位實際向公司建言獻策。經過熱烈、緊張的一天述職會議后，曹葉明董事長對本次述職大會做了總結發言，曹董表示今年的述職會質量高于以往，大家的述職內容更加務實，很多同事提出的意見、建議都很有價值，他要求相關負責人，盡快梳理大家提出的有效意見、建議，針對性地進行完善和落實，推進各項工作規范化、制度化！

　　會議結束后,集團公司全體在贛人員共享晚宴，一同觀看集團各分公司、項目、各部門新春祝福視頻，曹葉明董事長攜集團高管發表新春致辭，鼓勵大家在新的一年奮進前行，并獻上真摯的新春祝福。 
　　逐夢無止境，奮斗新征程。相信在2022年，泰楓控股集團全體員工將在永不停歇的追夢道路上，以篤定實干的泰楓精神，以堅韌不拔的毅力，全力以赴推動集團發展邁向新臺階！